Con un enfoque actual e integral de la Dirección Estratégica de los Recursos Humanos (DERH), y concebida desde la perspectiva de los nuevos diseños curriculares que están orientados hacia unas enseñanzas más interactivas y participativas, esta obra se ha es-tructurado en tres partes. En la parte primera se definen los conceptos de la función de recursos humanos y se analizan los cambios que se están suscitando y que están provocando que ésta se convierta en una función estratégica. En la parte segunda, y dado que comparte filosofía, lenguaje y metodología con la DERH, se explican los conceptos y el proceso de la dirección estratégica de la empresa. Acompañando a la exposición de los conceptos teóricos se incluyen ejemplos y casos empresariales que facilitan el aprendizaje de los conceptos explicados, al tiempo que los vinculan con la práctica empresarial.(*CR*)La última parte de la obra está dedicada específicamente a la DERH, comenzando por su conceptualización en términos académicos, para exponer después el proceso específico de dirección estratégica desde la perspectiva de los recursos humanos. (*CR*)Todos los capítulos incluyen casos en los que se discuten los conceptos tratados y muchos de ellos cuentan con breves lecturas y exposiciones de sucesos acompañados de preguntas para la reflexión.